Organiser le temps de travail Dans les métiers de la propreté, les agents subissent souvent des temps partiels et des horaires fragmentés et décalés. Ces contraintes contribuent à précariser ces emplois. Notre politique de gestion du temps de travail repose sur trois axes : Toujours privilégier les agents volontaires lorsqu’il y a des besoins en main-d’œuvre en leur proposant des heures complémentaires Autant que possible, faire travailler nos agents sur des séquences longues plutôt que fractionnées Encourager nos clients à choisir une prestation en journée, lorsque cela est possible Social Augmentation des temps complets Accès facilité aux transports en commun Enrichissement et revalorisation du métier Effets bénéfiques sur la santé par rapport aux horaires décalés Meilleure organisation vie privée/vie professionnelle Moins de risques d’accidents du travail liés à la perte de vigilance Meilleure adaptation du service pour les bénéficiaires finaux Optimisation des prix Fidélisation des agents sur le site Augmentation de la satisfaction client Augmentation des services et du confort proposés aux clients et aux usagers Encadrement simplifié des agents (contrôles qualité, remplacements, etc.) Relationnel client renforcé : contact direct avec le client